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資料種別 図書

Change leadership in developing countries

Franca Ovadje

詳細情報

タイトル Change leadership in developing countries
著者 Franca Ovadje
出版地(国名コード) US
出版地New York, NY
出版社Routledge, Taylor & Francis Group
出版年 2014
大きさ、容量等 x, 288 pages ; 24 cm
注記 ISBN : 9780415819220 (hardback), 0415819229 (hardback), 9780415819237 (paperback), 0415819237 (paperback)
注記 ISBN(エラーコード) : 9780203576458 (ebook)
注記 Includes bibliographical references and index
ISBN 9780415819220
ISBN 0415819229
ISBN 9780415819237
ISBN 0415819237
LCCN Permalinkへのリンク 2013038034
WorldCatへのリンク 856054410
規格番号 40023929772
ISBN(エラーコード) 9780203576458
部分タイトル Organizational change in the African context -- The drivers of change -- The change vision -- The change target: what to change -- Success measures -- Pace and sequence of change -- Supporting systems and structures -- Leadership style -- Winning commitment to change -- Evaluation and refinement -- Conclusion -- Cases : CMC Connect: the challenge of realizing the company vision ; Dora Akunyili at NAFDAC: the challenge of changing a government agency ; GTBank: doing it right and doing well -- Seven Seas Technologies: an entrepreneurial journey ; Tade Oyinlola ; The transformation of Equity Bank
出版年月日等 2014
件名(キーワード) Organizational change--Africa
件名(キーワード) Organizational change--Developing countries
件名(キーワード) Leadership--Africa
件名(キーワード) Leadership--Developing countries
件名(キーワード) BUSINESS & ECONOMICS / Development / Business Development
件名(キーワード) BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning
件名(キーワード) BUSINESS & ECONOMICS / Urban & Regional
NDLC DE111
LCC HD58.8
DDC 658.4/092091724
要約・抄録 "In Change Leadership for Developing Countries, Franca Ovadje offers readers a comprehensive and integrative model for the design, implementation and evaluation of organizational change. This unique book embodies an African perspective, discussing the specific needs and issues associated with leading change within the institutional, economic, social, and cultural context of developing economies. Based on extensive research, as well as the first-hand experiences of managers who have led change initiatives in Africa, this book envisions a change leadership model based on conscious decision-making, rather than taking a prescriptive approach. With examples and case studies drawn from African organizations, this book is a vital tool for students and managers who are based in (or interact with) emerging economies"--
対象利用者 一般
資料の種別 図書
言語(ISO639-2形式) eng : English

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