はじめに──今なぜ日銀組織論が重要なのか 第１章　日銀マンとは何者か──巨大組織に潜む「エリート意識」の構造 　半官半民／組織に潜むエリート意識／個性豊かだけど変人が多い／採用試験は面接だけ／『小説日本銀行』と実際の日銀／日銀マンの一生／減点方式ではない人事査定／歴史の重みある旧館／本店新館こそ日本銀行 第２章　日銀という組織──なぜ人々は「過度な期待」を寄せるのか 　日銀の目的／資金取引の総元締め／民間銀行監督も／罰則のない日銀考査／「金融調節」とは／再度導入された量的緩和政策／明示されていない「経済成長」と「物価安定の達成」／「時代の要請」と新日銀法の大きなギャップ／なぜ人々は「過度な期待」を寄せるのか／組織概観／日銀の“最重要局”／別格の大阪支店／好ましくない「エリートコースの固定化」／組織改革私論 第３章　日銀の歴史と総裁たち──「財政・金融の分離」と「独立性」への疑問 　日銀の創立／日銀の生みの親・松方正義／デフレ・ファイターとしての日銀／独立性を制限していた旧日銀法／政府と日銀の距離感／総裁として必要な資質／歴代総裁考／民間出身者が減った理由 　ほか