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検索結果 391 件

職務分析入門(第1回)職務分析の歴史とねらい,職務分析の基本的なやり方

職務分析入門(第1回)職務分析の歴史とねらい,職務分析の基本的なやり方
紙記事
西村 聡<Z3-15>ビジネスガイド60(5)=932:2023.4p.64-68
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職務分析入門(第2回)人事管理上の職務分析の活用上の問題点と厚労省「職務分析実施マニュアル」の活用方法

職務分析入門(第2回)人事管理上の職務分析の活用上の問題点と厚労省「職務分析実施マニュアル」の活用方法
紙記事
西村 聡<Z3-15>ビジネスガイド60(6)=933:2023.5p.64-68
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職務分析入門(第3回)OD(組織開発)型職務分析手法と「経営戦略と人事戦略をともに実現するための新たな職務分析」の全体像

職務分析入門(第3回)OD(組織開発)型職務分析手法と「経営戦略と人事戦略をともに実現するための新たな職務分析」の全体像
紙記事
西村 聡<Z3-15>ビジネスガイド60(7)=934:2023.6p.76-80
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小学校における学級担任の職務分析

小学校における学級担任の職務分析
紙デジタル記事
鈴木 隆司<Z22-372>千葉大学教育学部研究紀要 / 千葉大学教育学部 編71:2023.3p.61-69
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  • 要約等...た。しかし，通常企業で行われる職務分析は，そのままでは教員の労働の実際に適合しないため，職務とその...

職務分析入門(第4回・最終回)「経営戦略と人事戦略を同期化するための新たな職務分析」の考え方と手順

職務分析入門(第4回・最終回)「経営戦略と人事戦略を同期化するための新たな職務分析」の考え方と手順
紙記事
西村 聡<Z3-15>ビジネスガイド60(8)=935:2023.7p.90-95
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解説編 職務分析のすすめ方 (特集:職務給と職務分析)

解説編 職務分析のすすめ方 (特集:職務給と職務分析)
紙記事
久保 誠<Z4-1085>月刊人事労務17(8) (通号 198) 2005.8p.20～27
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資料編 職務給と職務分析の実態 (特集:職務給と職務分析)

資料編 職務給と職務分析の実態 (特集:職務給と職務分析)
紙記事
<Z4-1085>月刊人事労務17(8) (通号 198) 2005.8p.28～39,2
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解説編 職務分析の新展開 (特集 役割評価と職務分析)

解説編 職務分析の新展開 (特集 役割評価と職務分析)
紙記事
久保 誠<Z4-1085>月刊人事労務16(9) (通号 187) 2004.9p.16～25
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ジョブ型時代の職務分析のススメ(第3回)日本における職能給の歴史 職務分析が"手抜き工事"の職務給は職能資格制度と同じ轍を踏む可能性が

ジョブ型時代の職務分析のススメ(第3回)日本における職能給の歴史 職務分析が"手抜き工事"の職務給は職能資格制度と同じ轍を踏む可能性が
紙記事
永田 幸江<Z6-318>先見労務管理61(1709):2023.7.25p.42-47
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働き方改革 : 職務分析・職務評価

働き方改革 : 職務分析・職務評価
紙記事
松本 幸一<Z22-786>社会文化研究所紀要(80):2019.3p.103-116
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ジョブ型時代の職務分析のススメ(第1回)今なぜ"職務分析のススメ"なのか 従来の雇用・人事制度が経済成長の足かせになり政府が"日本型職務給"確立に動く

ジョブ型時代の職務分析のススメ(第1回)今なぜ"職務分析のススメ"なのか 従来の雇用・人事制度が経済成長の足かせになり政府が"日本型職務給"確立に動く
紙記事
永田 幸江<Z6-318>先見労務管理61(1705):2023.5.25p.32-38
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ジョブ型時代の職務分析のススメ(第8回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け(5)職務の重要度に基づきウェイトを決定しジェンダー中立か等を確認する

ジョブ型時代の職務分析のススメ(第8回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け(5)職務の重要度に基づきウェイトを決定しジェンダー中立か等を確認する
紙記事
永田 幸江<Z6-318>先見労務管理61(1719):2023.12.25p.48-55
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ジョブ型時代の職務分析のススメ(第9回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け(6)ポイントを職務に割り当てるとともに同一価値の職務を決めるためグループ化

ジョブ型時代の職務分析のススメ(第9回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け(6)ポイントを職務に割り当てるとともに同一価値の職務を決めるためグループ化
紙記事
永田 幸江<Z6-318>先見労務管理62(1721):2024.1.25p.48-55
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ジョブ型時代の職務分析のススメ(第5回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け(2)女性中心職務と男性中心職務を平等に扱う上で「ジェンダー中立」を確保する必要

ジョブ型時代の職務分析のススメ(第5回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け(2)女性中心職務と男性中心職務を平等に扱う上で「ジェンダー中立」を確保する必要
紙記事
永田 幸江<Z6-318>先見労務管理61(1713):2023.9.25p.48-55
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ジョブ型時代の職務分析のススメ(第6回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け(3)「説明・職務内容・評価」の3要素を含めたジェンダー中立性に厳正な質問票を作成

ジョブ型時代の職務分析のススメ(第6回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け(3)「説明・職務内容・評価」の3要素を含めたジェンダー中立性に厳正な質問票を作成
紙記事
永田 幸江<Z6-318>先見労務管理61(1715):2023.10.25p.46-55
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ジョブ型時代の職務分析のススメ(第10回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け(7)賃金の公平により募集・採用で優位となるほか企業の魅力や訴訟リスク低減にも寄与

ジョブ型時代の職務分析のススメ(第10回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け(7)賃金の公平により募集・採用で優位となるほか企業の魅力や訴訟リスク低減にも寄与
紙記事
永田 幸江<Z6-318>先見労務管理62(1723):2024.2.25p.39-45
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ジョブ型時代の職務分析のススメ(第4回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け 同一価値労働同一賃金実現には職務評価が前提でガイドブックで手法を公式に推奨

ジョブ型時代の職務分析のススメ(第4回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け 同一価値労働同一賃金実現には職務評価が前提でガイドブックで手法を公式に推奨
紙記事
永田 幸江<Z6-318>先見労務管理61(1711):2023.8.25p.42-47
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ジョブ型時代の職務分析のススメ(第7回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け(4)使用者に雇用管理で多くの利益をもたらしジョブ型導入時の調査・分析にも応用可能

ジョブ型時代の職務分析のススメ(第7回)ILO第100号条約からみた職務分析と職務評価の位置付け(4)使用者に雇用管理で多くの利益をもたらしジョブ型導入時の調査・分析にも応用可能
紙記事
永田 幸江<Z6-318>先見労務管理61(1717):2023.11.25p.40-47
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事例編 近畿日本ツーリスト(株) 職務分析による成果行動モデルの構築と活用 (特集 役割評価と職務分析)

事例編 近畿日本ツーリスト(株) 職務分析による成果行動モデルの構築と活用 (特集 役割評価と職務分析)
紙記事
<Z4-1085>月刊人事労務16(9) (通号 187) 2004.9p.34～41
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同一価値労働同一賃金実施のための職務分析・職務評価方法と今後の課題 (特集 同一価値労働同一賃金の実現をめざして ; 介護職の賃金改善をめざして--職務分析・職務評価の調査結果と今後の課題)

同一価値労働同一賃金実施のための職務分析・職務評価方法と今後の課題 (特集 同一価値労働同一賃金の実現をめざして ; 介護職の賃金改善をめざして--職務分析・職務評価の調査結果と今後の課題)
紙記事
山田 和代<Z6-B209>女性と労働21 = 働く女性のトータル情報19(73) 2010.6p.7～21
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